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摘要：

一年一度的春晚总算落下帷幕，在这一年的春晚著作中，一个叫做《坑》春晚小品，成功走进了各位的视野，终究也成功惹怒了中纪委。导致中纪委连夜发声，痛斥躺平干部！那么，春晚小品《坑》，到底有多少笑点，又有多少

大致内容：

一年一度的春晚总算落下帷幕，在这一年的春晚著作中，一个叫做《坑》春晚小品，成功走进了各位的视野，终究也成功惹怒了中纪委。导致中纪委连夜发声，痛斥躺平干部！那么，春晚小品《坑》，到底有多少笑点，又有多少是实际的描绘？不得不说，春晚著作还得沈腾与马丽，才是笑点的担任，也只要他们两个，才能够将这一部《坑》，扮演得如此到位。或许，春晚的节目组，应该要给与许多的时机，如同沈腾这样的著作出现在银幕之前。对于《坑》这一部著作，中纪委给与了极高的点评，而且着重，一切的干部都应该要敢干事、愿干事、真干事、干成事。一切如同《坑》里边的干部，都应该要找不到立锥之地。中纪委评春晚小品《坑》：辛辣讽刺究竟是怎样一回事，跟从小编一起看看吧。

中纪委评春晚小品《坑》

一年一度的春晚总算落下帷幕，在这一年的春晚著作中，一个叫做《坑》春晚小品，成功走进了各位的视野，终究也成功惹怒了中纪委。

导致中纪委连夜发声，痛斥躺平干部！

那么，春晚小品《坑》，到底有多少笑点，又有多少是实际的描绘？

沈腾在小品中，扮演一个啥也不干，啥也不承当的“躺平式”干部，沈腾所扮演的人物，不只没有工作中的担任。

将一个躺平式干部的形象，刻画得十分到位和尖嘴薄舌，让人十分具有认同感。

不得不说，沈腾与马丽等人的这一部春晚小品著作，成为了一部十分成功的著作。

沈腾马丽不负众望

不得不说，春晚著作还得沈腾与马丽，才是笑点的担任，也只要他们两个，才能够将这一部《坑》，扮演得如此到位。

或许，春晚的节目组，应该要给与许多的时机，如同沈腾这样的著作出现在银幕之前。

可是却并不是大众脍炙人口的夸姣著作，由于这样的著作除了炫技之外，如同别无是处，跟着网络的遍及，这样的特技其实现已不能够牵动大众的心里了，由于各位都现已看得太多。

对于《坑》这一部著作，中纪委给与了极高的点评，而且着重，一切的干部都应该要敢干事、愿干事、真干事、干成事。

一切如同《坑》里边的干部，都应该要找不到立锥之地。

别的，许多人也对这一部著作能够过审，感到较为意外，如同这一种类型的著作，之所以少人创造，首要仍是由于压力、鸿沟与标准的问题。

总而言之，沈腾马丽的扮演值得点赞，他们的扮演实在是过分精彩，背面的创造团队值得必定，他们辛苦了。

对于《坑》这一部著作，你怎样看呢？

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谁懂底层郝主任的“苦”？从《坑》看“叱咤正科”二十年的郝主任

兔年春晚刚落下帷幕，中央纪委国家监委网站便发文，谈论小品《坑》：不能让“躺平式干部”再坑人了。

不得不说，沈腾现已成功接过了陈佩斯，赵本山等春晚小品大咖的接力棒，出品即爆款，在立意和标准上更胜一筹，大赞

这位“郝主任”在《坑》中是一位“不担任不作为、不肯干也不敢干、卷起袖子在一边看”的“躺平式干部”形象。缺少职责担任，无视大众疾苦，还常常为自己找些官样文章的理由和托言，比方“人民大众对路途潜在风险防备认识缺乏”，让人哭笑不得。这出“官场现形记”终究的结局是，那个半年都没填上的坑，不只坑到了新就任的马局长，也坑掉了郝主任自己的形象和方位。

可以说如此成果“咎由自取”，比那些“软装”锦旗更契合这位“叱咤正科”二十年的实际情况。

不可否认，“躺平式干部”贻误了党和国家作业开展，危害的是民生福祉，伤害了人民大众的心。可是，单从著作《坑》的实在展示来看，我发现了几个有意思的细节，我觉得这才是“躺平式干部”发生的更深层次原因，也是有针对性防止发生“躺平式干部”的一个要素。

1.郝主任自嘲“叱咤正科二十年”。有一首歌叫《十年》，有句话叫还有多少个“十年”？正科任上一待便是二十年，人都是俗人，对于任何一个体系内的人来说，作为一个直接执行民生问题的“底层干部”，通过一番斗争到了正科，又二十年根本也到头了；另一方面，郝主任能在正科任上二十年，也阐明他选拔是比较早的，毕竟在公务员金字塔最底层，我个人觉得从前的“郝主任”绝比照187的大科员“艾伦”更“辛劳为民”，更“勤勤恳恳”！

2.郝主任大众基础尚佳。如果认可著作《坑》所表达的主题和出现作用，那么也应该认可每个人物的形象设定。在哈哈一笑中，我除了感受到著作主题表达的辛辣以外，我还有种“舒适感”，是一种“保护有加”“互相扶持”，至少没有“离心离德”“明争暗斗”的温暖。“郝主任”的“小九九”，部属们敢当面拆穿，“郝主任”的“否定案”，“艾伦”仍是可以屡次争夺，即使终究仍是被否，也是以一种“苦口婆心”辅导的方法，“郝主任”面临马局长“暴露无遗”时，部属们更是用力浑身解数，从言语但动作，一个劲儿的提示，终究还有点恨铁不成钢的幽怨脱离，没有一点事不关己，乘人之危。

3.郝主任为了迎候查看化尽心血。依据以上分析，郝主任离退休也没有几年了，尽管嘴上说着自己“老同志”，看起来什么都不在乎，可是听到“年青”许多的马局长要去他办公室见面的时候，仍是很惊慌，乃至有点忐忑不安，对每一句话，每一个细节都关注至极，用心推测，在后续处理“大众反映情况”时候，忧虑“重点会晤”受影响时的严重，上蹿下跳，对于一个“躺平式干部”来说，本不应该有如此反响，这许多的是，在体系内数十年养成的习气，作为体系内的一员，千军万马过独木桥，骨子里的醒悟仍是有的，一种对职责使命的敬畏。

谁能懂“叱咤正科二十年”的“郝主任”的苦？前期，他必定是结壮仔细做实事的，而后续正如他所体现的，他没干，可是他鼓舞“听任年青人干，还以他的方法“辅导”年青人干，在最底层，细枝末节工作千千万，有“坑”，也有“坡”，实事有许多。

相较于进一步发掘人道的醒悟，如何建立健全科学的选人用人机制，疏通提升途径，鼓励担任作为，防止“多做多错、少做少错、不做不错”的错误观念大行其道。尤其是最底层的区县城镇级的干部队伍，人数最多，业务最繁琐，与大众融为一体影响最深入，待遇福利最低，提升选拔最难，加班加点最忙！

上面千条线，下面一根针。多少个的“躺平式干部”是在阅历了工作日子重复“糟蹋”，不得不限制下“精忠报国”“为民服务”的初衷？